1电力工程配网施工全过程管理的重要性

实际上，电力工程配网具有以下特点：一是单人值班岗位数量多，二是作业流动性强，三是特种作业项目多，四是工期紧凑。电力工程配网施工全过程管理起着非常重要的作用，能有效提高电力配网工程质量。目前，电力能源已成为人类生活中不可缺少的能源，为了保证电力能源供应的稳定性和安全，电力企业需要通过电力工程网络建设升级，电力工程网络建设管理是保证电力工程网络建设质量的重要途径，能有效保证电力工程网络建设的科学合理性，防止一些不必要的错误影响施工质量。电力工程配网施工的复杂性很高，通常需要较长的工期。工程施工过程中消耗的能源和资金较多，涉及的一些技术工作也比较专业。整个过程管理从各个角度、各个环节对整个电力工程建设项目进行管理，既能保证整个工程管理的系统性，又能保证各管理环节的针对性，因此在电力工程配网施工重要的作用。

2.电力工程配网建设管理中存在的一些常见问题

2.电力工程配网施工规范有待提高

综合实际，大多数电力工程缺乏标准化管理，使相关工程配网施工质量低，不仅影响整个企业的整体效率，而且阻碍整个配网施工工作的长期发展，使整个电网电力工程配网施工质量低，员工无法有效分配资源，相关企业经济效益下降。此外，由于缺乏完善的管理流程，在电力工程配网施工后续结算中，双方容易发生纠纷，影响施工进度，对电力工程整体质量的提高构成严重威胁。

2.电力工程配网施工成本控制效率不高

目前，我国大部分电力单位在配网建设项目中都找到了一些管理方法，但在实际管理中并没有实现有效控制建设成本的目标，这使得很多单位在电力工程配网建设中成本管理效率低于控制效率。比如一些电力单位在实际工作中没有借助先进技术开展工作，导致实际结果与理想差距较大，不仅浪费了大量的电力资源。

2.3.电力工程配网建设缺乏资金和人才支持

目前，我国电力工程配网建设质量差的原因是电力工程配网建设缺乏资金和人才支持，导致整个城市配网建设过程停滞不前，运行质量无法保证。要知道，高素质、高专业水平的高素质人才是配网建设顺利进行的重要保障，充足的资金是电力企业吸纳人才、充实自身的重要前提。

3.电力工程配网建设全过程管理策略

3.1严格项目立项申报

企业开展配网施工时，应做好项目计划报告，经有关部门批准，正式开展各类配网施工。设备管理单位，即供电，配电队是配网施工的责任单位，需要详细说明配网施工项目方案，方便上级部门对配网施工进行有效审批。配网施工审核后，项目方案将存储在项目数据库中，并配备专用编号。项目申报有很多条件，在配网施工项目申报中要注意各方面的条件。

3.做好全方位设计管理工作

在设计管理阶段，要做好全方位的设计管理工作，保证整个施工工程的质量，为后续施工工作的实际开展打下良好的基础。在设计阶段，管理的关键之一是做好塔的设计。在设计过程中，必须合理布置塔的位置，塔的选择也必须保持高质量，价格控制在合理范围内，实现塔选择的经济最大化，做好成本控制。另一个关键点是根据塔施工的实际情况选择合理的配套设备，确保塔设备在后期施工中能够有序进行。还需要注意的是，在设计前，应收集电力工程配网施工区域的大量信息数据和实际供电需求，制定整改措施研究报告；与当地有关管理部门沟通，在掌握大量基本情况的前提下进行设计和施工作业选址。此外，设计工作还需要结合我国现阶段电力工业发展的主要目标，作为设计的参考资料之一，确保其设计满足国家电力发展的需要。

3.3进度管理

在电力配网工程施工过程中进行进度管理，可以监督管理施工规划的实施，深入了解不同施工阶段的施工情况，不断分解完善施工规划，将施工目标细分为不同的小目标，落实到每个施工阶段，明确不同工作部门和管理人员的工作责任，有针对性地开展电力配网工程施工管理，既能有效提高施工质量，又能优化进度管理。

3.4施工组织管理和物资管理

施工组织管理和物资管理也是电力工程配网施工全过程管理的重要方面。施工组织管理主要包括以下几个方面。一是鉴于电力工程施工风险高，相关部门必须严格审查施工队伍资质，确保每个参与施工人员都有合适的资质，可以有效降低其风险。二是对施工人员进行必要的健康检查和安全培训。三是签订相应的施工合同，建立必要的施工项目部，科学有效地管理整个施工过程。在物资管理方面，要建立系统有效的管理体系，保证物资利用效率和施工效率，保证施工设备和材料质量，保证最终工程质量。

3.5重视配电网工程质量管理

就目前的情况而言，配电网的工程质量管理在工程建设中有着非常重要的影响。因此，相关人员需要加强施工过程管理，严格遵循设计要求，优化控制各工序，更好地保证施工过程的有效发展和整体施工质量。在应用过程中，需要做好以下几个方面：一是合理选择施工单位，确保施工单位符合相关资质，做好相关审计工作，选择信誉良好的施工方，重点加强施工技术调查，加强安全技术措施优化，做好材料系统检测，确保整体质量。二是建立相关质量监督团队，不定期加强各部门质量抽样，在应用过程中培训质量监督人员，进一步提高整体质量和技能，及时发现问题，采取有效措施进行安全控制和质量优化，更好地保证身体施工质量。三是相关人员要重点加强各阶段的总结控制，优化相关问题，制定相应的解决方案，防止再次发生。

3.竣工验收及结算

在配网建设的竣工验收和结算中，要加强相关人员的重视，对配网建设的验收有足够的了解，积极做好配网建设的检查和检查工作。工程结算应以清单的形式进行总结。相关部门的重点工作是对配网建设项目进行审查，总体把握配网建设项目规划，然后对项目进行严格审查。

4结束语

电力工程配网建设项目是我国电力能源产业在具体运行发展过程中需要完成的基本任务之一。有效制定和应用适当的计划，做好电力工程配网建设项目的全过程管理，对支持和我国现代电力能源产业的优化发展具有重要意义。