目前，我国配电网仍有待完善，与发达国家存在着不可忽视的差距。①配电电路R/X值不合理，严重影响配电电路的收敛性。②配网规模大，配网结构复杂，导致配网运行中存在的问题更加突出。目前，配网主要采用网络拓扑算法，但现行拓扑算法存在一定的不足，需要借助新算法和技术的应用进行改进。③配网管理人员的专业素质有待提高，配网的城乡分布也不合理。问题体现在:城市配网相对集中，农村配网缺乏。在配网维修过程中，由于技术人员水平低，操作不规范，配网维修工作没有得到有效落实。就农村偏远地区配网维修而言，存在严重的安全风险。

 

1.影响配网运行的因素

 

1.1自然环境因素

 

一般来说，自然环境因素主要包括雷击事故和暴风雨、雨雪等恶劣低温天气的影响。首先，雷电事故的影响。雷击事故在配网事故中所占比例最大，需要引起重视。夏秋两季经常出现强对流天气，容易引起雷雨和暴雨，影响10kV配网运行的稳定性。一般来说，配网线路和设备运行路径长，周围高大建筑少，容易被雷击，造成设备损坏和配网故障。其次，暴风雨雪等恶劣低温天气也会影响配网的运行。这些恶劣天气具有温度低、湿度高的特点，容易导致电箱、线路表面等位置的冰覆盖，进而导致配网系统冻结，造成事故。

 

1.2社会环境因素

 

随着社会市场经济的快速发展，社会环境因素也在发生变化。一方面，人们的生活水平越来越高，物质条件越来越丰富，现实生活中智能设备设施越来越多，给人们的生活带来了便利，提高了电力需求和电力标准要求；另一方面，越来越多的建筑和车辆也会对网络运行的稳定性和安全性产生一定的影响，可能会影响网络运行的效率，甚至造成运行事故。

 

1.3污闪电压因素

 

一般来说，季节性气候也会影响配网的运行，尤其是潮湿环境和天气的出现，容易造成设备表面污垢的收集。此外，配网设备可能在室外运行，绝缘子环境不理想，转子往往处于灰尘、高湿度、高温、盐碱等环境条件下，会提高绝缘子表面导电压力，导致绝缘子地漏电流快速上升，在工作频率和冲击电压的共同作用下，导致绝缘子闪电压降低和闪络放电，提高配网运行事故的发生率。

 

1.4操作管理因素

 

配网运行管理不到位也可能导致运行事故。常见的运行管理问题包括运行管理人员的专业技术水平不能满足运行管理的需要，相关人员不够敬业，责任心差，导致维护检查工作不彻底、不到位。同时，由于管理制度、机构、人员配备不完善、制定执行不全等原因，也存在相应的运行管理问题。

 

2.完善基层供电所配网运行管理战略

 

2.1完善配网技术管理，进一步落实运维管理

由于基层供电站配网运行管理过程中设备维护不到位、不及时，供电站需要加强运行维护工作的管理，通过提高管理能力和水平，使运行维护人员能够及时到位地完成工作。此外，还可以引进新的配网技术，根据我国电力发展趋势和基层供电所在地的用电需求，改进配网技术，改进网拓扑结构，将相关表矩阵表示法应用于配网维护。还可以进一步改变配网规划中的一些算法，保证配网的完全运行。供电站配网管理人员要多开展宣传活动，改变居民的错误观念，让居民了解配网安全运行的意义。

2.2完善配网运行管理制度

基层供电站管理层应改进配电网运行管理，首先考虑事故应急措施，一旦发生事故，维修专员需要立即进行现场维修和事故调查。可采用24小时轮班制度，确保事故能尽快解决，避免用户受到事故的影响，问题需要根据制度落实操作人员的责任。加强标准化管理考核，所有操作均按规范实施，如有违规行为，必须认真处理。管理人员可以装订操作行为手册，分发给每个配电网工作人员，进一步实施配电网管理。检查部门定期检查配电网现场，防止非法操作。

 

2.3工程饱和度控制

 

为确保配电运维团队成员不“超负荷”处理电网工程，应采用工程饱和度控制，制定每月最大停电计划。在每个操作计划报告前，施工单位必须与相关配电运维团队成员一起调查现场，准确安排人员和材料，然后报告单位负责收集计划的数据员。数据员按顺序输入系统，建立信用机制，防止施工单位虚假调查，施工单位报告最大工作计划时，提升领导审批。通过上述工程饱和度控制的实施，可以更好地确保配电团队有更充足的日常线路检查和维护时间。

 

2.4设备“双责任”模式

 

为了进一步提高运维数据收集、缺陷整改闭环等工作效率，更好地开展团队内部新旧交替工作，可以提出线路设备的“双责任”模式。设备“双责任”模式是在原设备体系下，以“中年青年”、“青年帮助中年”为核心思想，增加“线路第二责任人”角色，定期进行分组线路精细检查，通过“中青年配对”，一方面可以避免因技能水平不同而发现隐患缺陷，另一方面可以让年轻员工熟悉更多的线路设备，更有利于团队新老交替。此外，还可以让年轻员工协助相应的中老年主人收集数据，更好地跟踪缺陷整改闭环，大大提高运维工作的有效性。

2.5提高基层供电所工作人员的综合素质

由于许多基层配网建设在困难的偏远山区，许多技术人员拒绝在偏远地区进行维护工作，不愿意在偏远山区工作。基层供电应加强对基层人员的培训，使配网维修人员增强责任感，了解自身工作的意义，认识配网安全在社会建设和居民生活中的作用。此外，还可以采取思想道德教育活动，使员工有勇气贡献，提高工作热情。完善相应的奖惩机制[5]，通过奖惩调动员工的主动性，使配网运营管理人员能够为配网管理提供良好的服务。还可以规范招聘流程，聘请综合素质高的员工，提高基层供电站的人力资源质量。

 

3.结束语：

 

综上所述，配网经济运行是现阶段电力行业的总体发展目标，在配网建设过程中必须加强管理。由于配网运行管理工作内容多，任务繁重，必须在实际运行管理中进行细分，引入精益运行管理理念，为配网运行建设提供充足的资金、设备和技术支持，提高施工运行管理水平，真正实现配电网经济运行的目标。