随着我国基础设施的不断完善，人们对电力的需求也在逐步增加，对社会电力设施的要求也越来越高。在输配电工程建设过程中，安全问题、质量问题、进度问题相互合作、补充，必不可少。因此，电力企业应建立完善的管理流程，采用科学合理的管理流程，建立电力工程建设的安全管理。防止事故发生，确保施工人员的安全。

1、输配电工程中存在的安全问题。

(1)安全管理制度不完善。

对于输配电工程的分类，本身存在很大的安全风险，因此工程的施工需要很高的技术要求，整个工程的施工风险很大[1]。同时，在输配电工程的施工过程中，由于施工人员的经验和施工过程中的环境问题，经常会出现各种安全问题。但是，即使工程建设复杂多样，仍有许多输配电工程的施工管理方法不完善。例如，在项目建设过程中，管理规定似乎非常完善，但其他项目的管理方法确实被复制。由于输配电工程的建设受到环境的影响，其他项目的管理方法不适用于项目的建设。由于管理方法不能与实际施工相匹配，施工过程操作性差，不能满足实际施工要求，最终导致项目建设问题。

（2）安全管理没有执行力。

虽然一些企业制定了安全管理条例，但由于制度实施不到位、不扎实、安全监督控制不严，施工过程中没有按照管理制度进行。造成这种情况的原因有很多，如安全意识薄弱、安全隐患不重视、经济效益不重视、管理者思想陈旧、不知道新技术存在的安全问题；安全责任人不重视安全问题，不及时开展安全教育培训；个别工作人员的思想意识跟不上，无法满足现阶段工程建设的要求。管理人员不作为，不深入现场，研究施工过程中可能存在的安全问题，整改问题不及时。安全管理不到位，安全问题不重视，甚至首先考虑经济效益而不是施工安全。

（3）安全管理手段不完善。

输配电工程施工现场应符合电网安全生产制定的有关规定，确保施工现场安全管理[2]。但目前，许多企业在施工过程中安全管理落实不到位，安全管理手段不完善，技术措施不到位。例如，现场调查、安全监督、检查、安全风险防控、设备安全管理、设备安全维护、事故预警、事故应急预案等方面存在不足，导致安全隐患调查不到位，容易发生安全事故。

二是基于施工用电安全的输配电工程建设。

（1）完善安全管理制度。

在输配电工程建设过程中，完善安全管理体系是安全生产的必要前提。由于输配电工程工期长，工程过程中面临复杂的环境，在工程施工过程中会发生各种事故。为防止事故造成的安全问题，必须制定完善的安全管理体系。将安全理念转化为可执行的安全管理规定，使施工过程具有行为准则，有效管理安全施工。在建立安全管理体系时，需要确保规章制度的科学建立，使安全管理体系的建立可以实施，每个安全管理体系都要严格审查，让员工在施工过程中，严格按照管理规定施工，防止施工人员非法施工、指挥，避免施工过程中的疏忽和安全事故。在施工过程中，对施工人员进行安全培训，加深对施工人员安全的记忆，加强施工人员的安全意识，让施工人员了解安全问题。

(2)刚性实施安全制度。

输配电企业要落实安全制度的实施，可以实行安全生产责任制，彻底落实安全施工到底，明确安全施工责任人，加强安全施工管理，制度的建立注重落实。企业可以将安全制度落实到位，加入企业考核，分配各部门负责的考核指标，签署负责人，确保每个人都有安全责任指标，避免只说不做的情况。对于现场安全施工管理，要进行现场检查，加强施工现场监督规定，及时发现危险源，及时处理问题，及时制定有效措施，解决新发现的安全问题。在检查现场的过程中，要及时做好记录，明确了解实际现场情况，及时纠正发现的安全问题，及时纠正所有问题。电力问题非常重要。施工现场不允许使用安全因素。

（3）落实安全管理和技术措施。

配电施工现场应严格按照国家电网安全生产管理条例进行，落实安全技术措施，确保施工安全。例如，在施工过程中设置安全停电计划，评估停电计划的安全性、有效性和可实施性，确保停电计划的实施；施工过程中，应注意高压电的安全防护措施，并设置相关的安全警示标志；注意施工人员的个人安全，在雷雨天气、强风天气等极端天气，及时停止施工，确保施工人员的安全；及时调查安全风险，对施工机械、施工设备等施工设施进行全面调查，及时纠正问题，防止施工出现安全问题。起重机等大型机器的使用过程应与其他人员保持安全距离，并派专人指挥。这些保护措施都为了确保安全管理的实施。

（4）完善施工监控网络。

为果你想提高施工效率，你可以在施工过程中安排一个完善的监控网络[3]。监理人员精力有限，无法实时有效监督施工现场。为了保证安全施工管理的有效进行，可以通过施工现场布置的完善监控网络，对施工现场进行监控，对施工现场进行全面检查，确保施工安全。

例如，网络监控可以在输配电施工的整个现场进行，以便对整个项目进行监督管理，并在最短的时间内了解施工项目的实时情况。此外，还可以在施工项目中标记容易出现安全问题的位置，并进行重点监督和检查。这样可以节省大量的精力和时间，提高施工质量。

（5）完善安全施工预防措施。

由于输配电工程本身是一项特别危险的工作，管理管理人员积极做好施工安全防范工作，防止施工事故的发生。首先要做好施工技术的交接工作，这也是施工安全规范的主要工作。让各管理部门在施工前做好交接工作，打开施工过程，认真探讨施工过程中可能发生的事故，有效调查安全隐患。然后，认真调查施工现场，在施工现场寻找安全隐患。检查内容包括改进安全设备、佩戴安全设备等，确保施工人员有安全施工环境。最后，检查所有施工设备，看设备是否配套，是否维护，维护工作是否到位，确保设备的安全。

结论：综上所述，在输配电施工过程中，应有效实施安全管理制度，确保施工人员的安全。确保施工技术人员能够有效地调查安全风险是很重要的，其次是制定安全管理计划，从源头上扼杀安全风险。在施工过程中，应建立科学有效的安全管理规定，确保安全体系的实施。输配电工程是一项技术性强的工程，施工过程繁琐，企业在输配电工程施工过程中，应把安全生产放在首位，确保工程的顺利进行。