引言

 

工程现场安全事故一般与管理重视程度低、安全意识薄弱密切相关。不注重施工现场的妥善管理，盲目追求经济效益，盲目赶工期，管理水平参差不齐，缺乏系统的管理体系，不能根据工程现场的实际情况构建综合管理方案，造成安全事故高发，危及施工人员的生命财产安全。对此，要深入分析现阶段施工安全管理面临的诸多问题，从问题的角度构建完善的管理方案，确保施工现场秩序稳定。

 

1.工民建工程安全管理的重要性

 

1.1有利于提高施工人员的安全意识

 

在施工管理中，严格执行安全管理工作，把施工安全管理放在首位，不断加强施工人员的安全管理理念，确保在正常工作过程中严格执行施工质量安全管理规范和要求，使施工作业更加科学合理，提高员工的安全责任理念。通过制定健全的安全管理体系，可以合理规范施工人员的行为，大大降低安全事故的频率，为施工人员的安全提供基本保障。

 

1.2为施工工程顺利进行提供安全保障

 

随着建筑工程规模的不断发展，建筑安全事故层出不穷，不仅威胁到施工人员的生命健康，而且延长了工期，导致整个工程被迫停工，造成巨大的经济损失，这对建筑的顺利发展非常不利。为了大大提高施工的整体效率和质量，必须严格执行施工安全管理，高度重视安全管理，将安全管理渗透到施工的各个环节，第一时间发现和解决问题，为工程建设的健康可持续发展打下良好的基础，有效提高企业的经济效益[1]。

 

2.施工安全管理方法施工措施施

 

2.1明确施工计划和施工目标

 

施工前，施工企业应充分认识到安全施工对提高施工质量、维护施工技术人员生命财产安全的重要性，制定适当合理的安全生产计划，是实现安全目标的具体措施和计划。施工现场所有技术人员应执行施工企业制定的各种施工安全政策，并遵循行动指南。安全目标是在规定时间内实施安全管理的预期目标。只有明确施工安全计划、施工目标和施工政策，才能有效联系各施工要素，有效结合各部门，共同落实安全责任，促进施工现场安全管理体系的正常运行。

 

2.2建立完善的现场安全管理机构

 

为确保施工现场安全管理体系的顺利运行，规范施工现场各技术人员的工作行为，需要建立施工现场安全管理机构，直接负责组织检查、监督协调施工现场各工作部门和人员，为安全体系的高效运行提供组织保障。在安全管理机构设置过程中，应充分考虑施工现场的实际情况、施工性质、具体规模、施工技术难点、施工现场的组织形式等，确保安全管理机构的设立，满足施工现场的实际需要，从根本上落实工作责任，做好施工现场的安全管理[2]。

 

2.3加强工民建工程师培训，提高管理人员综合素质

 

对工民建筑工程人员进行系统安全培训对建筑工程安全管理具有重要意义。通过定期邀请专家进行系统培训，以安全事故案例为切入点，通过视频短片对其视觉产生强烈影响，使建筑工程人员感受到安全生产的重要性。培训结束后，可以组织考试，通过考试加强培训人员对培训内容的掌握。其次，在施工过程中，一些特种作业人员必须定期进行技能考核，如起重机操作、焊接、机械设备、员工等，督促其在施工过程中做好安全防护措施。对于施工现场管理人员，要特别注意自身综合素质的提高，现场管理人员具有较高的综合素质，以身作则，严格管理现场施工人员，进一步提高基层施工人员的安全意识，对提高基层施工人员的综合素质也具有重要意义，促进施工工程安全控制的实施。

 

2.4加强安全监管

 

在工民建工程施工过程中，加强安全监督是预防安全事故的手段之一。落实安全监督，需要对可能影响建设工程安全的一切因素进行详细调查，及时解决问题[3]。对于一些难题，不能在第一时间解决的，应及时向上级领导汇报，尽快讨论解决办法，消除安全隐患。安全监督员要以身作则，及时制止和处理不符合施工规范的一系列行为，落实施工安全管理。

 

2.5明确建筑工程的危险源

 

在施工安全管理过程中，相关企业应加强安全管理理念，准确了解危险源，找出安全问题和安全事故的具体原因，利用危险源的有效管理和科学控制，大大减少安全问题，更好地做好安全管理和预防工作。在施工初期，相关管理人员应积极开展施工管理，准确把握工程施工的实际目标、施工内容和具体环境。此外，还应不断收集和整理与工程安全风险相关的数据和信息，准确探索和估计各风险因素对建设工程施工的影响，使安全管理和保护工作取得更好的效果，为安全管理措施的顺利实施提供基本保障。

 

结束语

 

综上所述，工民建施工现场的安全管理效果将对整个工程的施工质量产生最直接的影响。针对现阶段施工现场安全管理中存在的诸多问题，要建立健全的监督机制，严格控制施工各环节，确保施工技术和人员配置到位，施工现场有科学的防范设施，提高施工技术人员的安全生产意识，确保工程安全稳定有序推进，提高工民建施工质量。