目前，在医疗过程中，检查工作已经渗透到许多环节，无形中增加了医疗检查的工作量。为了保证检查工作质量，提高患者满意度和医院整体效率，必须不断优化医疗检查过程，逐步实现检查过程的智能化、自动化发展，减少人工操作。
1资料与方法
1.1一般资料
以我院为调查研究对象，总结我院医学检查流程，发现相关问题。
1.2方法
回顾分析了我院目前的医学检查流程。
2结果
2.1相关问题
调查结果显示，我院在医学检查过程中仍存在诸多问题，主要表现在以下几个方面。
2.1.1.经常错检和漏检是基于患者人数多，增加了检查工作量。抽血作为一般体检，涉及的检测内容很多。如果在同一个地方进行人工操作，就会出现少检项目、错检项目或名称标签贴错的现象，从而增加错检和漏检率。
2.1.2.如果结果确认复杂，同一项目通常会在一定时间内多次检查，结果是动态变化的。因此，必须确认结果，检查检验报告的对错。这样会消耗人力，很难找出哪个环节出现问题，进而严重干扰检测结果的确认。
2.1.3多个实验室共存，设置多个性质相同的实验室，降低了检验工作效率，使过程复杂化。患者要想取得检验结果，就要来回奔波，影响患者满意度，不利于医院管理的发展。
2.1.4.如果标本处理不规范，为了保证检验结果的准确性和真实性，标准化管理检验标本是关键。如果处理错误，会导致污染等现象。基层医疗机构的标本检验工作大多由检验人员负责。基于工作量的重要性，标本处理不能投入全部精力和时间，导致标本处理无序。
2.1.5.标本管理不合理。这项工作是系统的。基于检验部门，是所有患者送检标本的收集点。如果管理不规范，就会导致错误。基层医疗机构信息化管理滞后，条码化管理没有实施，检验申请表也没有电子呈现，导致错误时有发生。
2.2优化对策
对基层医疗机构检验过程提出的优化对策如下。
2.2.1.整合同一性质的实验室基层医疗机构之所以建立多个实验室，主要是为了方便科室的实验室检查。然而，这一措施不仅使过程复杂化，而且分散了实验室，增加了实验室的工作量，也增加了患者的不便[2]。因此，必须整合同一性质的实验室，便于管理，提高检验效率。
2.2.2.简化人工操作，实现设备与仪器之间的信息交换。通常，医学检查涉及更多的项目和样本。如果手动分类，不仅会消耗大量时间，还会导致错误的增加。因此，必须采用先进的技术和设备，实现设备与仪器之间的信息交换，在不同的试管上粘贴不同的标签，实现检验项目的明确区分，并在系统中输入相关信息，从而形成报告，降低漏检和错检率，保证患者与信息的一一对应。实现设备与仪器之间的信息交换，优化检验报告的查询，便于检验报告的保存和恢复。
2.2.3.加强测试结果信息管理，借助计算机建立系统，加强各测试环节的管理。对于同一患者多次测试结果的差异，可以使用系统对测试结果进行验证和确认，严格检查各环节，确保各环节的查询清晰度。系统分析标本，检查输入结果，确保分配结果的准确性。即使出现错误，也能及时发现相关负责人，对个人责任制和结果验证的实施具有重要意义。
2.2.4设置样品处理室由专业人员处理，实现检验与标本处理的分离，实现标本的标准化管理，避免污染现象的发生，同时确保检验人员专注于检验，确保检验结果的准确性，提高整体效率。
2.2.5.改进实验室信息系统。检验科负责条码管理检验标本患者的所有检验标本。因此，工作量相当大。借助信息系统，必须实现标本的条码化和信息化管理。要实现上述目标，必须从检验申请表入手，升级实验室信息系统，建立ID带条形码的卡号和卡号，让广大医务工作者借助借助计算机建立电子检验申请表检标本后，还可以实现ID号码或条码管理，保证标本管理的标准化和信息化发展。
3结论
实验室涉及的环节较多，错误率较大，对整体工作的发展极为不利。作为基层医疗机构，必须与时俱进，加强医学检验的信息化管理，提高检验工作的质量和效率。
