条码技术在仓库管理模块中的应用。

2.1条码管理物资入库时，按照物品的名称、规格、时间生成一条条码，并将条码粘贴到相应物品上，这样每一件物品都会有一个“标识码”。根据条形码查询，可以查看物料的入库时间、单位价格、存放地点、供应商等相关信息。对于领用物品等流通环节，只要扫描条形码，写下要求的数量，其它信息就会自动加载。通过条形码管理，可以消除以前一种物料有多家供应商时，无法准确识别的现象；杜绝一种物料有多个单价时无法做到一一对应的现象。如今实行了条形码管理，对每一件物品的来龙去脉都一目了然，从而有效控制物资管理出现混乱现象。

2.2快速、方便、准确、及时，现在物料入库时，只需仓库人员按合同条码扫描并入库，然后将扫描后的信息打印出入库单到财务部门。这极大地减轻了员工的工作压力，在材料发放的时候，很方便、快捷，只要扫一下领用人的条码、条码，就可以完成数量。全过程无需填字，费时费力，大大提高了工作效率，而且能够准确、及时地反映库存物资的动态状况，在出库、出库、出库等方面都能随时随地反映，做到账物相符，从而为合理编制物资采购计划提供依据。能有效控制库存物资因信息不及时而导致的库存积压和重复采购现象。

3应用效应。

3.1将条码技术应用于仓库管理，使数据采集自动化，去掉手工写文件及向机房输入的步骤，大大提高了工作效率。

3.2消除库存信息过时滞后的弊端。

3.3人工资料资料不准确(主要是抄错、输入错误等)。

3.4将单据所需的大量纸张文本信息转化为电子数据，简化了以后的查询步骤。

现代化的仓库操作与库存控制操作是非常复杂的，人工的登记和处理都很难胜任。如无法保证进货准确、验收、保证质量和出货，都会造成积压，延误交货等问题，影响服务，并最终失去客户[17]。仓储是物流管理的重要环节，它涉及到各种资源、空间的综合利用、合理的库存分配、高效的仓库运作。对库存进行有效的控制，是保证企业交付能力的基础，也是最大限度地提高管理效率，降低成本。条码技术的广泛应用为解决这一问题提供了切实可行的思路，目前条码技术已广泛应用于仓库管理。条码可以对仓库内的每种货物，每个库位都有标识，定期对库区进行定期清点，以最小化人工输入的方式，确保误差率降到零，并以高速收集大量数据。在具体运用中，可以将仓库划分为若干库房，每个库房划分若干库位，明确界定库存空间。根据库位记录仓库货物的库存，在进货时将库位条码号与产品条码编号一一对应；然后通过收集入库、出库、移库、盘库等数据，使仓库货物库存更为精确。与此同时，通过对后台应用软件的处理，完成信息记录、查询、汇总及各种帐目报表的功能，以及对仓库结构、库存、有效期的控制，提高管理效率。